談經(jīng)驗 促優(yōu)化 強管理——天津醫(yī)藥集團專項調(diào)研組到我公司進(jìn)行座談交流
近日，天津醫(yī)藥集團紀(jì)委、審計中心、生產(chǎn)運行部等一行八人來到我公司，雙方圍繞工程項目管理方面的相關(guān)工作開展了深入的交流座談。公司黨委副書記、紀(jì)委書記李明哲出席會議。
會上，調(diào)研組負(fù)責(zé)同志介紹了此次座談交流的目的和意義，李明哲書記代表公司對集團調(diào)研組一行的到來表示熱烈歡迎，簡要介紹了公司工程項目管理工作的基本情況。公司法務(wù)與合規(guī)審計部（紀(jì)檢監(jiān)察室）經(jīng)理楊艷蘭，詳細(xì)介紹了公司工程項目管理工作的方式方法和工作流程。公司工程項目部、財務(wù)運營部、安瓿生產(chǎn)部、法務(wù)與合規(guī)審計部（紀(jì)檢監(jiān)察室）、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，就工程項目管理流程、成本控制、采購招標(biāo)、風(fēng)險預(yù)警、投后驗收、審計結(jié)算、合規(guī)監(jiān)督等方面與調(diào)研組成員進(jìn)行了深入交流。
通過座談，雙方一致認(rèn)為，工程項目管理作為系統(tǒng)性工作，管理過程存在諸多難點，今后還要圍繞規(guī)范流程管理、提升監(jiān)督準(zhǔn)度、壓實聯(lián)防聯(lián)控機制等方面進(jìn)行更加深入的交流，真正達(dá)到雙企互促、優(yōu)化管理的目的，有效保障企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。
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會上，調(diào)研組負(fù)責(zé)同志介紹了此次座談交流的目的和意義，李明哲書記代表公司對集團調(diào)研組一行的到來表示熱烈歡迎，簡要介紹了公司工程項目管理工作的基本情況。公司法務(wù)與合規(guī)審計部（紀(jì)檢監(jiān)察室）經(jīng)理楊艷蘭，詳細(xì)介紹了公司工程項目管理工作的方式方法和工作流程。公司工程項目部、財務(wù)運營部、安瓿生產(chǎn)部、法務(wù)與合規(guī)審計部（紀(jì)檢監(jiān)察室）、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，就工程項目管理流程、成本控制、采購招標(biāo)、風(fēng)險預(yù)警、投后驗收、審計結(jié)算、合規(guī)監(jiān)督等方面與調(diào)研組成員進(jìn)行了深入交流。
通過座談，雙方一致認(rèn)為，工程項目管理作為系統(tǒng)性工作，管理過程存在諸多難點，今后還要圍繞規(guī)范流程管理、提升監(jiān)督準(zhǔn)度、壓實聯(lián)防聯(lián)控機制等方面進(jìn)行更加深入的交流，真正達(dá)到雙企互促、優(yōu)化管理的目的，有效保障企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。
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