輸液產(chǎn)品線2023年度市場銷售工作會議成功召開
2023年2月3日，中國大冢輸液產(chǎn)品線2023年度市場銷售工作會議在公司本部成功召開。全國22個辦事處和地區(qū)的52位銷售精英回到公司本部團聚，會議由輸液市場部經(jīng)理劉威主持。
會議圍繞公司工作會《團結(jié)拼搏 勇毅前行 奮力開啟中國大冢高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報告，輸液市場部各產(chǎn)品經(jīng)理分別闡述2023年產(chǎn)品策略，為銷售部同事分析新政策，分享新思路，提供新工具。劉威總結(jié)2023年輸液市場部將以“創(chuàng)新、執(zhí)行、深入一線”的方向開展工作。
輸液銷售部副總監(jiān)尹前龍?zhí)岢隽?023年在銷售管理中的新要求，商務(wù)部總監(jiān)靳雷介紹了2022年商務(wù)部的工作和2023年工作計劃。會議還邀請市場準(zhǔn)入部、法務(wù)與合規(guī)審計部、研究綜合開發(fā)部負(fù)責(zé)人為大家做新一年的工作指導(dǎo)。
總經(jīng)理助理劉麗銘提出“醫(yī)學(xué)人員市場化，市場人員銷售化，銷售人員醫(yī)學(xué)化”的發(fā)展方向。副總經(jīng)理王偉呼吁大家2023年重啟生活、重啟工作，要求銷售同仁嚴(yán)格執(zhí)行市場部計劃，全力開發(fā)輸液、安瓿、電解質(zhì)產(chǎn)品，銷售隊伍要疾如風(fēng)、徐如林、侵掠如火、不動如山！
會議最后，公司總經(jīng)理以“迎難而上，逆風(fēng)飛揚真壯士！致敬輸液線全體小伙伴！”開篇，令在座的同事們深受鼓舞。通過遼沈戰(zhàn)役、皖南事變等三個歷史事件，深入淺出的介紹了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行力的重要性，以節(jié)前醫(yī)院非理性備貨的案例，明確了做好客戶工作、在突發(fā)事件中提高應(yīng)變能力的重要性。鼓勵大家善于擁抱變化，在變化中找到機會，建立知行合一的知識體系，學(xué)深悟透踐行黨的二十大精神，分解落實公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，完成年度目標(biāo)。最后寄語“2023，待從頭，收拾舊山河，朝天闕！”鼓勵輸液產(chǎn)品線全體人員下定決心，做好公司的壓艙石！
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會議圍繞公司工作會《團結(jié)拼搏 勇毅前行 奮力開啟中國大冢高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報告，輸液市場部各產(chǎn)品經(jīng)理分別闡述2023年產(chǎn)品策略，為銷售部同事分析新政策，分享新思路，提供新工具。劉威總結(jié)2023年輸液市場部將以“創(chuàng)新、執(zhí)行、深入一線”的方向開展工作。
輸液銷售部副總監(jiān)尹前龍?zhí)岢隽?023年在銷售管理中的新要求，商務(wù)部總監(jiān)靳雷介紹了2022年商務(wù)部的工作和2023年工作計劃。會議還邀請市場準(zhǔn)入部、法務(wù)與合規(guī)審計部、研究綜合開發(fā)部負(fù)責(zé)人為大家做新一年的工作指導(dǎo)。
總經(jīng)理助理劉麗銘提出“醫(yī)學(xué)人員市場化，市場人員銷售化，銷售人員醫(yī)學(xué)化”的發(fā)展方向。副總經(jīng)理王偉呼吁大家2023年重啟生活、重啟工作，要求銷售同仁嚴(yán)格執(zhí)行市場部計劃，全力開發(fā)輸液、安瓿、電解質(zhì)產(chǎn)品，銷售隊伍要疾如風(fēng)、徐如林、侵掠如火、不動如山！
會議最后，公司總經(jīng)理以“迎難而上，逆風(fēng)飛揚真壯士！致敬輸液線全體小伙伴！”開篇，令在座的同事們深受鼓舞。通過遼沈戰(zhàn)役、皖南事變等三個歷史事件，深入淺出的介紹了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行力的重要性，以節(jié)前醫(yī)院非理性備貨的案例，明確了做好客戶工作、在突發(fā)事件中提高應(yīng)變能力的重要性。鼓勵大家善于擁抱變化，在變化中找到機會，建立知行合一的知識體系，學(xué)深悟透踐行黨的二十大精神，分解落實公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，完成年度目標(biāo)。最后寄語“2023，待從頭，收拾舊山河，朝天闕！”鼓勵輸液產(chǎn)品線全體人員下定決心，做好公司的壓艙石！
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